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Welche Methode bietet sich an,  um Ihr Zielbild zu entwickeln, zu justieren und zu schärfen? Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch, um dies zu klären. 

COACHING

 

Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.

Albert Einstein

Persönliche Entwicklung

Führungscoaching
Teamcoaching

Auf gebahnten Wegen zu gehen ist leicht. Was, wenn der Weg holprig wird, das anvisierte Ziel aus den Fugen gerät, die Rahmenbedingungen sich ändern?

Coaching unterstützt Sie darin, Ihren Standort zu bestimmen, die Situation zu reflektieren und Ihre Ziele und Visionen zu schärfen. Sie sind in der Lage, Problemlösungs- und Bewältigungsstrategien zu entwickeln und diese zu nutzen, um das Handlungsspektrum zu erweitern und gute Entscheide zu fällen.

Menschen ins Zentrum stellen - denn sie sind es, die eine Unterneh-mung/Organisation erfolgreich macht. Mitarbeiter:innen sind Zehnkämpfer:innen in ihrem Fachbereich. Wie erfolgreiche Sportler:innen brauchen auch sie «Trainer» für eine Standortbestimmung, die Schärfung von Zielen und Visionen, das Entwickeln von Problemlösungs- und Bewältigungsstrategien. Nutzen Sie die vorhandenen Ressourcen für die Lösungssuche und die nächsten Entwicklungsschritte. 

 

Anwendungsbeispiele

frau und politik
Wirksamkeit und Resilienz
im Amt

Politik macht Frauen stark - Frauen machen Politik stärker. 

Trotzdem stagniert der Frauenanteil in kommunalen Behörden bei 25 %. Was braucht es, damit Frauen ihr Engagement, ihre Freude, ihren Mut möglichst lange einem politischen Amt zur Verfügung stellen und dabei andere Frauen begeistern können für den Einstieg in die Politik? 

Politisches Engagement beginnt oft mit einer Tätigkeit in einer kommunalen Behörde oder Kommission. Es braucht eine grosse Mut und Begeisterung, sich für eine Wahl zur Verfügung zu stellen. Ist die Wahl geschafft, beginnt die richtige Arbeit, in den meisten Fällen in einem Kollegialitätsgremium. 

Frauen haben hohe Ansprüche an ihre Leistung und sind die grössten Kritikerinnen ihrer eigenen Arbeit gegenüber. Wie ist das mit dem Bestehen und Wirken in der Politik vereinbar?

Anwendungsbeispiele

Konfliktcoaching


 

Spannungsfelder und Konfliktsituationen begegnen einem immer wieder - unvorbereitet, ungewollt, fadengerade. Schnell gerät das Ausgangsthema in den Hintergrund und die Beifahrerthemen spielen sich unkontrolliert auf. Das lässt eine sachliche Herangehensweise nicht mehr zu, der innere Zwiespalt nimmt Fahrt auf, die Konfliktspirale droht zu eskalieren. Das lässt verzweifeln und bereitet schlaflose Nächte.

Die neutrale Sicht von aussen auf das Thema und das Geschehen hilft zu entflechten, zu sortieren und Handlungsoptionen zu entwickeln. Die eigene Blockade kann überwunden werden und die Energie wieder in die Lösungsorientierung fliessen. Anhand dieser Auslegeordnung sind Sie in der Lage, sich für die Herangehensweise zu entscheiden, die eigene Haltung zu definieren und das Handeln konkret zu planen und aufzugleisen.

Anwendungsbeispiele

Im Coaching liefern Sie die Inhalte - meine Haltung in der Führung des Prozesses ist neutral und absichtslos.

MEDIATION

win-win

win-lose

lose-lose

Konflikt bedeutet immer Weiterentwicklung – auch wenn das nicht sichtbar ist, wenn man als Beteiligte darin steckt. Weg von den Positionen – hin zu Lösungen. Wenn es gelingt, diese Chance zu erkennen, zu nutzen und daraus nachhaltige Lösungen zu entwickeln – dann ist das eine echte Win-Win-Situation für alle Beteiligten.

Möchten Sie den oft langen, belastenden und mit hohen Kosten verbundenen gerichtlichen Weg vermeiden? Möchten Sie selbstverantwortlich eine zukunftsorientierte Lösung erarbeiten?

Mediation unterstützt Sie darin, die tieferen Konfliktgründe zu erkennen und gegenseitiges Verständnis zu entwickeln. Diese gemeinsame Basis legt die Grundlage für eine tragfähige und nachhaltige Lösung. Mediation kann überall dort eingesetzt werden, wo Konflikte entstehen. 

Die Mediator:innen begleiten Sie mit einer neutralen Haltung auf dem Weg, eine faire Lösung zu vereinbaren. Sie sind für die Inhalte zuständig. 

In Kooperation mit  dem Team faireinbaren biete ich Mediationen in den Mediationsfeldern an: 

- Familien und Paare

- Miete und Nachbarschaft

- Organisation und Behörden

- Schule

- Umwelt und Bau

- Wirtschaft

- Alter

- Erben

Das Bundesgesetz über das Verwaltungsverfahren beschreibt in Artikel 33 die gütliche Einigung und Mediation. Oftmals ist es für eine Behörde ein geeigneter Weg, Verhandlungen nicht selbst zu führen, insbesondere wenn sie selbst beteiligt ist. 

Anwendungsbeispiele

KOMMUNIKATION
Wir müssen reden - aber wie?


 

Sie möchten oder müssen etwas sagen, wissen aber nicht WIE,

WANN und WO.

Gemeinsam mit Ihnen schaffe ich ein Zielbild der Kommunikations-kultur für Ihre Unternehmung/Organisation/Behörde. Transparent, verständlich, nachvollziehbar - mit einer Prise Empathie und Authentizität – das sind die Zutaten für eine gute, wirkungsvolle Kommunikation von Projekten und Vorhaben.

 

Die eigene Rolle im Team, in der Behörde oder allgemein in anspruchsvollen Situationen  (auch im privaten Bereich) souverän wahrnehmen können - dafür braucht es manchmal Unterstützung und Training der persönlichen Kommunikation und Auftrittskompetenz. 

Anwendungsbeispiele

KOMMUNIKATIONS
TRAINING

Werkzeuge aus der Mediation
souverän einsetzen


 

In der alltäglichen Kommunikation und besonders in schwierigen Gesprächen die Werkzeuge der Mediation anwenden, verhilft zu einer empathischen und klaren Gesprächsführung. Üben und trainieren -  so können Sie die Werkzeuge gekonnt auswählen und souverän anwenden.  

Anwendungsbeispiele

WEITERE ANGEBOTE

 

Meine Erfahrung biete ich an für:
- Strukturüberprüfung
- Moderation von Workshops
- Begleitung von Fusionsprozessen auf kommunaler Ebene
- Partizipation leiten
- Findungskommission





 

WER IST ZIELBILD?

Beruflich

Mein beruflicher Hintergrund findet sich ursprünglich im kaufmännischen

Bereich, Kommunikation, Leadership sowie in der Konfliktvermittlung und im Coaching. Ich habe breite berufliche Erfahrung in verschiedenen Branchen

gesammelt, ebenso in vielen Tätigkeiten in der Freiwilligenarbeit. Von 2013 bis

Ende 2023 war ich als Schulratspräsidentin/Gemeinderätin in einer

Einheitsgemeinde tätig und habe verschiedene wegweisende Projekte begleitet

bis zur Zielerreichung. Seit 2016 bin ich Mitglied von faireinbaren, einem

Mediatorennetzwerk, das in den Bereichen Mediation, Coaching und Kommunikation unterwegs ist.

Zielbild

Die Zielbild GmbH wurde im Januar 2016 von Sandro Parissenti gegründet, sie erbrachte Dienstleistungen in den Bereichen Coaching und Improvement. Mit Sandro Parissenti habe ich während 6 Jahren im behördlichen Umfeld zusammengearbeitet. 2023 habe ich mich entschieden, Zielbild GmbH im Zuge einer Nachfolgeregelung von Sandro Parissenti zu übernehmen und meine selbständige Tätigkeit auszubauen. 

 

Erfahrung

Die kaufmännische Grundausbildung habe ich mit Kaderausbildungen in Betriebswirtschaft und Führung ergänzt. Zu Beginn meiner Tätigkeit als Schulratspräsidentin/Gemeinderätin war ich in ein komplexes öffentliches Bauprojekt involviert. Das drohende Scheitern führte zum Zuschieben der Verantwortlichkeiten innerhalb der Behörden. Dies bewog mich 2014 mit der Ausbildung zur Mediatorin zu beginnen, um mir Werkzeuge anzueignen für den persönlichen Umgang mit dieser belastenden Situation und um die Sache wieder ins Zentrum stellen zu können. Anschliessend folgte die Coaching-Ausbildung mit Spezialisierung Teamcoaching. 

Meine Erfahrung ist breitgefächert: Bildungswesen, politische Arbeit, Verständnis

für Verwaltungsprozesse, strategische Führung, Konfliktvermittlung, Krisenmanagement, Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation,

Projektmanagement,  Organisationsentwicklung und Betriebswirtschaft. 

 

​Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme unter info@zielbild.ch.

Anneliese Leitner

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